Telegram Group & Telegram Channel
🚛 Если вы хотите выстроить умный логистический бизнес, то вам нужно быть готовым заняться сложной математикой.

За темой динамического/алгоритмического ценообразования стоит решение сразу двух очень сложных задач, которые должны быстро решаться в режиме реального времени — об этом рассказал старший преподаватель Сколтеха Кирилл Половников на сессии форума «Цифровая транспортация», посвящённой технологиям, которые помогают бизнесу повысить эффективность в транспортно-логистической отрасли.

Представьте себе водителя грузовика: в его кузове только одно свободное место, которое он хочет по дороге заполнить. Он перебирает карту с поставщиками, выбирая, к кому из них заехать. И именно в тот момент, когда у дальнобойщика возникает вопрос «Сколько будет стоить мой заезд в точку А, В, С», происходит расчёт динамической/алгоритмической стоимости. Чтобы ответить на этот вопрос и сообщить поставщикам стоимость такой доставки, нужно решить очень сложную задачу коммивояжёра, когда перевозчик должен проехать через заданный набор точек на графе, найдя кратчайший путь между ними, который минимизирует его затраты. Задача усложняется, когда в режиме реального времени эти точки дополняются.

С точки зрения поставщика, стоит совершенно другая задача оптимизационного характера — задача о рюкзаке. Представьте, что вас в отпуске ждёт поход — вы собираете рюкзак и, понимая, что ограничены его объёмом, начинаете рассуждать, что лучше взять, какие вещи вам понадобятся. Можно пойти путём присвоения ценности каждой вещи, которую вы хотите взять, и набить условные 20 кг рюкзака вещами максимальной ценности. Звучит просто, повседневно, но оказывается, что это одна из самых сложных задач в вычислительной математике, так называемая NP hard — задача, которая не имеет "быстрого" решения. Именно такую задачу решает поставщик каждый раз только в обратную сторону с одним лишь отличием, что он не набивает рюкзак, а пытается распределить его содержание (те грузы, которые у него лежат на складе) среди перевозчиков, каждый из которых согласен перевезти только определённый объём товара за стоимость, высчитанную с помощью задачи коммивояжёра.



group-telegram.com/skoltech_daily/4625
Create:
Last Update:

🚛 Если вы хотите выстроить умный логистический бизнес, то вам нужно быть готовым заняться сложной математикой.

За темой динамического/алгоритмического ценообразования стоит решение сразу двух очень сложных задач, которые должны быстро решаться в режиме реального времени — об этом рассказал старший преподаватель Сколтеха Кирилл Половников на сессии форума «Цифровая транспортация», посвящённой технологиям, которые помогают бизнесу повысить эффективность в транспортно-логистической отрасли.

Представьте себе водителя грузовика: в его кузове только одно свободное место, которое он хочет по дороге заполнить. Он перебирает карту с поставщиками, выбирая, к кому из них заехать. И именно в тот момент, когда у дальнобойщика возникает вопрос «Сколько будет стоить мой заезд в точку А, В, С», происходит расчёт динамической/алгоритмической стоимости. Чтобы ответить на этот вопрос и сообщить поставщикам стоимость такой доставки, нужно решить очень сложную задачу коммивояжёра, когда перевозчик должен проехать через заданный набор точек на графе, найдя кратчайший путь между ними, который минимизирует его затраты. Задача усложняется, когда в режиме реального времени эти точки дополняются.

С точки зрения поставщика, стоит совершенно другая задача оптимизационного характера — задача о рюкзаке. Представьте, что вас в отпуске ждёт поход — вы собираете рюкзак и, понимая, что ограничены его объёмом, начинаете рассуждать, что лучше взять, какие вещи вам понадобятся. Можно пойти путём присвоения ценности каждой вещи, которую вы хотите взять, и набить условные 20 кг рюкзака вещами максимальной ценности. Звучит просто, повседневно, но оказывается, что это одна из самых сложных задач в вычислительной математике, так называемая NP hard — задача, которая не имеет "быстрого" решения. Именно такую задачу решает поставщик каждый раз только в обратную сторону с одним лишь отличием, что он не набивает рюкзак, а пытается распределить его содержание (те грузы, которые у него лежат на складе) среди перевозчиков, каждый из которых согласен перевезти только определённый объём товара за стоимость, высчитанную с помощью задачи коммивояжёра.

BY Сколтех




Share with your friend now:
group-telegram.com/skoltech_daily/4625

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from us


Telegram Сколтех
FROM American