Ну что, приступим к самому "вкусному" - разбираемся с интуитивным стилем принятия решений...
Этот стиль - настоящая загадка. Они, очевидно, полагаются на свою развитую интуицию, а не на скучные таблицы и графики. Звучит волшебно, правда? Но не спешите завидовать!
Интуиты обожают чувствовать и улавливать решения где-то между строк и цифр. Им не нужно копаться в тоннах информации, у них есть свое тайное оружие - чуйка. Но вот беда: чуйка, как интернет-соединение, иногда ловит, а иногда пропадает в самый неподходящий момент.
И вот тут открывается простор для манипуляции. Интуит обожает поискать единственное, самое верное решение. Но если вы кинете им на стол пару-тройку альтернатив или засыплете ненужными деталями, их чуйка может запутаться и сбиться с курса. Тогда-то ваш вариант и покажется им самым разумным (да-да, так и задумано).
Еще один трюк - это создать вокруг них нужный эмоциональный фон. Помните, они питаются эмоциями, как вампиры. Если атмосферу слегка разогреть или остудить, можно направить их интуицию туда, куда нужно. Например, если добавить каплю срочности, они могут схватиться за первое, что покажется верным - и это будет ваше решение. Или наоборот, немного понизите градус и вселите сомнение, и вот уже интуит потерял свою магию и начал копаться в сомнениях.
Хотя правды некуда скрыть - когда чуйка работает, интуиты - это супергерои. Им не нужны ваши цифры, они просто знают, как лучше. Так что если хотите, чтобы они приняли правильное (читай: ваше) решение, следите, чтобы им не было слишком комфортно. Не давайте им успокаиваться и расслабляться, пусть всегда чувствуют легкий дискомфорт. Тогда у вас будет шанс направить их чуйку в нужную сторону.
И напоследок: интуиты обожают, когда все просто и ясно. Если хотите, чтобы они приняли ваше решение, подавайте его как единственно верное, но так, чтобы они сами до этого дошли. Помните, чуйка - штука капризная, но если с ней правильно обращаться, можно получить все, что нужно.
Ну что, готовы поэкспериментировать на следующем партнерском со своими интуитами?
Расскажите потом как все прошло :)
#ВашаБабаЯга
Этот стиль - настоящая загадка. Они, очевидно, полагаются на свою развитую интуицию, а не на скучные таблицы и графики. Звучит волшебно, правда? Но не спешите завидовать!
Интуиты обожают чувствовать и улавливать решения где-то между строк и цифр. Им не нужно копаться в тоннах информации, у них есть свое тайное оружие - чуйка. Но вот беда: чуйка, как интернет-соединение, иногда ловит, а иногда пропадает в самый неподходящий момент.
И вот тут открывается простор для манипуляции. Интуит обожает поискать единственное, самое верное решение. Но если вы кинете им на стол пару-тройку альтернатив или засыплете ненужными деталями, их чуйка может запутаться и сбиться с курса. Тогда-то ваш вариант и покажется им самым разумным (да-да, так и задумано).
Еще один трюк - это создать вокруг них нужный эмоциональный фон. Помните, они питаются эмоциями, как вампиры. Если атмосферу слегка разогреть или остудить, можно направить их интуицию туда, куда нужно. Например, если добавить каплю срочности, они могут схватиться за первое, что покажется верным - и это будет ваше решение. Или наоборот, немного понизите градус и вселите сомнение, и вот уже интуит потерял свою магию и начал копаться в сомнениях.
Хотя правды некуда скрыть - когда чуйка работает, интуиты - это супергерои. Им не нужны ваши цифры, они просто знают, как лучше. Так что если хотите, чтобы они приняли правильное (читай: ваше) решение, следите, чтобы им не было слишком комфортно. Не давайте им успокаиваться и расслабляться, пусть всегда чувствуют легкий дискомфорт. Тогда у вас будет шанс направить их чуйку в нужную сторону.
И напоследок: интуиты обожают, когда все просто и ясно. Если хотите, чтобы они приняли ваше решение, подавайте его как единственно верное, но так, чтобы они сами до этого дошли. Помните, чуйка - штука капризная, но если с ней правильно обращаться, можно получить все, что нужно.
Ну что, готовы поэкспериментировать на следующем партнерском со своими интуитами?
Расскажите потом как все прошло :)
#ВашаБабаЯга
я ж вам не открою Америку, если скажу, что вряд ли мы встретим человека, который использует один и всего один стиль принятия решений всю свою жизнь и в любой ситуации. "Мир шире, чем Вам кажется..." - говорила моя ассистентка, когда не хотела со мной ссориться, но хотела не согласиться :)
да-да, мир явно шире и многообразнее, НО(!) не настолько как вам может этого хотеться. Это же вполне справедливо и для принятия решений. Я уже писала, у нас есть один - доминирующий стиль принятия решений и другой - комплиментарный, который существует для тех ситуаций и жизненных случаев, когда мы не можем (или сознательно не хотим) пользоваться первым.
И если тут вам вдруг показалось, что это делает каждого из нас уникальным и непредсказуемым, то вот вам немного математики:
- всего у нас в распоряжении 5 стилей, что значит, что существует всего 20 уникальных комбинаций доминирующего и комплиментарного стилей принятия решений;
- еще 4 комбинации невозможны чисто теоретически, а значит их остается всего 16;
- еще 6 возможны, но маловероятны или вероятны в особых контекстах. Сколько там остается? - 10, Карл, всего 10.
ну что, готовы? я сделала вам архетипы, чтобы вам легче было идентифицировать себя и предсказывать своих партнеров в ситуации принятия решений. Пристегните ремни! - мы начинаем :)
да-да, мир явно шире и многообразнее, НО(!) не настолько как вам может этого хотеться. Это же вполне справедливо и для принятия решений. Я уже писала, у нас есть один - доминирующий стиль принятия решений и другой - комплиментарный, который существует для тех ситуаций и жизненных случаев, когда мы не можем (или сознательно не хотим) пользоваться первым.
И если тут вам вдруг показалось, что это делает каждого из нас уникальным и непредсказуемым, то вот вам немного математики:
- всего у нас в распоряжении 5 стилей, что значит, что существует всего 20 уникальных комбинаций доминирующего и комплиментарного стилей принятия решений;
- еще 4 комбинации невозможны чисто теоретически, а значит их остается всего 16;
- еще 6 возможны, но маловероятны или вероятны в особых контекстах. Сколько там остается? - 10, Карл, всего 10.
ну что, готовы? я сделала вам архетипы, чтобы вам легче было идентифицировать себя и предсказывать своих партнеров в ситуации принятия решений. Пристегните ремни! - мы начинаем :)
The Insightful Advisor (Проницательный советник)
Доминантный стиль принятия решений: Рациональный
Комплиментарный стиль принятия решений: Зависимый
Эта пара сочетает детальный анализ с потребностью в консультациях с другими людьми. Партнеры с таким стилем принимают решения на основе логики и фактов, но часто ищут подтверждения у окружающих, чтобы быть уверенными в правильности своих выводов.
Типичные характеристики:
- Склонность к детальному анализу перед принятием решения.
- Желание получить подтверждение своих выводов от других.
- Комфорт в принятии коллективных решений, опираясь на собственный анализ.
- Собирают и сравнивают различные точки зрения.
не благодарите,
#ВашаБабаЯга
Доминантный стиль принятия решений: Рациональный
Комплиментарный стиль принятия решений: Зависимый
Эта пара сочетает детальный анализ с потребностью в консультациях с другими людьми. Партнеры с таким стилем принимают решения на основе логики и фактов, но часто ищут подтверждения у окружающих, чтобы быть уверенными в правильности своих выводов.
Типичные характеристики:
- Склонность к детальному анализу перед принятием решения.
- Желание получить подтверждение своих выводов от других.
- Комфорт в принятии коллективных решений, опираясь на собственный анализ.
- Собирают и сравнивают различные точки зрения.
не благодарите,
#ВашаБабаЯга
The Methodical Diplomat (Методичный дипломат)
Доминантный стиль принятия решений: Зависимый
Комплиментарный стиль принятия решений: Рациональный
Это сочетание стилей характеризуется зависимостью от мнения окружающих, сопровождаемой тщательным рациональным анализом. Люди с таким стилем предпочитают принимать решения в группе, используя логические доводы для проверки полученных мнений.
Типичные характеристики:
- Ориентированность на мнение других, но с опорой на логику и данные.
- Тщательное обдумывание и анализ каждой ситуации.
- Склонность проверять советы и мнения через призму логики.
- Комфорт в совместном принятии решений.
Доминантный стиль принятия решений: Зависимый
Комплиментарный стиль принятия решений: Рациональный
Это сочетание стилей характеризуется зависимостью от мнения окружающих, сопровождаемой тщательным рациональным анализом. Люди с таким стилем предпочитают принимать решения в группе, используя логические доводы для проверки полученных мнений.
Типичные характеристики:
- Ориентированность на мнение других, но с опорой на логику и данные.
- Тщательное обдумывание и анализ каждой ситуации.
- Склонность проверять советы и мнения через призму логики.
- Комфорт в совместном принятии решений.
ну что, как вам? заглотили червячка? интересно узнать про весь список? вот он вам (пока именно списком), чтоб не томить!
ищите себя, если знаете свой доминантный и комплиментарный стили принятия решений. А если не знаете - вы уже знаете что делать и кто может помочь :)
1. Рациональный + Интуитивный (R + I)
The Logical Seer (Расчетливый провидец)
2. Интуитивный + Рациональный (I + R)
The Creative Architect (Созидательный архитектор)
3. Рациональный + Зависимый (R + D)
The Insightful Advisor (Проницательный советник)
4. Зависимый + Рациональный (D + R)
The Methodical Diplomat (Методичный дипломат)
5. Интуитивный + Зависимый (I + D)
The Sensitive Confidant (Чувствительный конфидант)
6. Зависимый + Интуитивный (D + I)
The Empathic Ally (Эмпатичный союзник)
7. Интуитивный + Избегающий (I + A)
The Thoughtful Delayer (Вдумчивый уклонитель)
8. Избегающий + Интуитивный (A + I)
The Cautious Procrastinator (Осторожный прокрастинатор)
9. Интуитивный + Спонтанный (I + S)
The Visionary Improviser (Идеалистичный импровизатор)
10. Спонтанный + Интуитивный (S + I)
The Instinctive Impulser (Инстинктивный экспромтер)
11. Зависимый + Избегающий (D + A)
The Hesitant Conformist (Нерешительный конформист)
12. Избегающий + Зависимый (A + D)
The Compliant Seeker (Уступчивый приверженец)
13. Зависимый + Спонтанный (D + S)
The Expressive Adherent (Экспрессивный поклонник)
14. Спонтанный + Зависимый (S + D)
The Responsive Supporter (Поддерживающий последователь)
15. Избегающий + Спонтанный (A + S)
The Erratic Drifter (Эксцентричный беглец)
16. Спонтанный + Избегающий (S + A)
The Unpredictable Escapist (Непредсказуемый эскапист)
чё уж там - благодарите! :)
#ВашаБабаЯга
ищите себя, если знаете свой доминантный и комплиментарный стили принятия решений. А если не знаете - вы уже знаете что делать и кто может помочь :)
1. Рациональный + Интуитивный (R + I)
The Logical Seer (Расчетливый провидец)
2. Интуитивный + Рациональный (I + R)
The Creative Architect (Созидательный архитектор)
3. Рациональный + Зависимый (R + D)
The Insightful Advisor (Проницательный советник)
4. Зависимый + Рациональный (D + R)
The Methodical Diplomat (Методичный дипломат)
5. Интуитивный + Зависимый (I + D)
The Sensitive Confidant (Чувствительный конфидант)
6. Зависимый + Интуитивный (D + I)
The Empathic Ally (Эмпатичный союзник)
7. Интуитивный + Избегающий (I + A)
The Thoughtful Delayer (Вдумчивый уклонитель)
8. Избегающий + Интуитивный (A + I)
The Cautious Procrastinator (Осторожный прокрастинатор)
9. Интуитивный + Спонтанный (I + S)
The Visionary Improviser (Идеалистичный импровизатор)
10. Спонтанный + Интуитивный (S + I)
The Instinctive Impulser (Инстинктивный экспромтер)
11. Зависимый + Избегающий (D + A)
The Hesitant Conformist (Нерешительный конформист)
12. Избегающий + Зависимый (A + D)
The Compliant Seeker (Уступчивый приверженец)
13. Зависимый + Спонтанный (D + S)
The Expressive Adherent (Экспрессивный поклонник)
14. Спонтанный + Зависимый (S + D)
The Responsive Supporter (Поддерживающий последователь)
15. Избегающий + Спонтанный (A + S)
The Erratic Drifter (Эксцентричный беглец)
16. Спонтанный + Избегающий (S + A)
The Unpredictable Escapist (Непредсказуемый эскапист)
чё уж там - благодарите! :)
#ВашаБабаЯга
поговорим о парадоксах... а именно о Расчетливых провидцах (рациональный + интуитивный).
сочетание само по себе интереснейшее:
🌶 во-первых, оно теоретически мало возможно. И вот именно в этом месте мы видим, что для юристов нет ничего невозможного :) вы уже догадались, что их есть у нас! да, мои данные показывают, что примерно каждый шестой партнер с доминантным рациональным стилем имеет интуитивный стиль к качестве комплиментарного. Не так уж и мало!
⚙️ во-вторых, важно помнить, что ведущий стиль у таких "провидцев" все-таки рациональный и интуиция только помогает заполнять пробелы в данных (математики называют это красивыми словами "аппроксимация" или "экстраполяция"). Плюс в том, что это важный и полезный навык - не считать с калькулятором все до копейки, а увидеть картину целиком и угадать/почувствовать, чем заполнить пробелы.
итак, если вам посчастливилось стать обладателем такого ненаучного сочетания - поздравляют вас! вы способны принимать рациональные решения с любым (даже минимальным!) набором данных для принятия решений. Ценное качество в наше время! (вы ж помните про "принять правильное решение" и "принять решение вовремя"?!)
The Logical Seer (Расчетливый провидец)
Доминантный стиль принятия решений: Рациональный
Комплиментарный стиль принятия решений: Интуитивный
Эта пара представляет собой гармоничное сочетание логического анализа и интуитивного восприятия. Люди с таким сочетанием стилей склонны сначала собирать факты и проводить аналитические расчеты (рациональный подход), а затем используют свою интуицию для определения лучших вариантов и принятия окончательного решения.
Типичные характеристики:
- Уравновешенность между логикой и интуицией.
- Гибкость в подходе к решению проблем.
- Способность принимать сложные решения с уверенностью.
- Анализируют данные, а затем доверяют своим интуитивным ощущениям.
ЗЫ: не хочется повторяться, но если вдруг вы еще не сподобились определить свои стили принятия решений - пишите мне и мы это исправим!
#ВашаБабаЯга
сочетание само по себе интереснейшее:
🌶 во-первых, оно теоретически мало возможно. И вот именно в этом месте мы видим, что для юристов нет ничего невозможного :) вы уже догадались, что их есть у нас! да, мои данные показывают, что примерно каждый шестой партнер с доминантным рациональным стилем имеет интуитивный стиль к качестве комплиментарного. Не так уж и мало!
⚙️ во-вторых, важно помнить, что ведущий стиль у таких "провидцев" все-таки рациональный и интуиция только помогает заполнять пробелы в данных (математики называют это красивыми словами "аппроксимация" или "экстраполяция"). Плюс в том, что это важный и полезный навык - не считать с калькулятором все до копейки, а увидеть картину целиком и угадать/почувствовать, чем заполнить пробелы.
итак, если вам посчастливилось стать обладателем такого ненаучного сочетания - поздравляют вас! вы способны принимать рациональные решения с любым (даже минимальным!) набором данных для принятия решений. Ценное качество в наше время! (вы ж помните про "принять правильное решение" и "принять решение вовремя"?!)
The Logical Seer (Расчетливый провидец)
Доминантный стиль принятия решений: Рациональный
Комплиментарный стиль принятия решений: Интуитивный
Эта пара представляет собой гармоничное сочетание логического анализа и интуитивного восприятия. Люди с таким сочетанием стилей склонны сначала собирать факты и проводить аналитические расчеты (рациональный подход), а затем используют свою интуицию для определения лучших вариантов и принятия окончательного решения.
Типичные характеристики:
- Уравновешенность между логикой и интуицией.
- Гибкость в подходе к решению проблем.
- Способность принимать сложные решения с уверенностью.
- Анализируют данные, а затем доверяют своим интуитивным ощущениям.
ЗЫ: не хочется повторяться, но если вдруг вы еще не сподобились определить свои стили принятия решений - пишите мне и мы это исправим!
#ВашаБабаЯга
Ждете же про обратное сочетание? Интуитивный + рациональный: наука, конечно, опять же считает это противоестественным, но реальная жизнь в очередной раз доказывает обратное!
Интуитивный стиль (который распространен среди юристов на втором месте после рационального и так встречается в моей выборке у 28%) - вдруг оказался в неожиданной связке с рациональным. Но сюрприз не в этом, а в том, что почти половина интуитов (43%) поддерживают свою чуйку крепкой дозой логики.
Тут присядьте и выпейте рюмочку коньяку, ибо вывод напрашивается очевиднейший: в юридической фирме интуиту без рацио ну никак не выжить.
А теперь встречайте это чудо природы - The Creative Architect (Созидательный архитектор), настоящего мастера баланса, когда чуйка находит путь, но рацио проверяет каждый шаг.
Давайте по порядку:
Доминантный стиль: Интуитивный. Эти юристы обладают почти магической способностью чувствовать правильное решение еще до того, как оно становится очевидным.
Комплиментарный стиль: Рациональный. И тут начинается магия: после интуитивного озарения они берутся за проверку своих догадок с помощью логики и анализа. Как говорится, почувствовал, но и проверил - на всякий случай.
Как это работает на практике?
1. Молниеносная реакция: Они видят проблему и сразу "чуют", как её решить. Вопрос времени — когда они возьмутся за дело.
2. Двойная проверка: После интуитивного прорыва они подключают логику и начинают разбираться, почему их чуйка подсказала именно это решение. Ну, чтобы убедиться, что всё сходится.
3. Интуитивно-рациональный микс: Решения приходят быстро, но без хаоса. Здесь каждый шаг подкреплен аргументами, так что все сомнения остаются за бортом.
4. Спокойствие и уверенность: Эти юристы не бросаются в омут с головой. Да, у них есть чуйка, но и логика рядом. Они уверены в своих решениях, потому что могут объяснить их не только себе, но и всем остальным.
И вы уже не удивитесь, если я скажу, что большинство владельцев этого сочеnfния стилей - женщины. Вот вам и гендерный стереотип: мужская профессия требует маскулинного поведения. Есть ли шанс, что комплиментарный стиль - плод профессиональной деформации? Весьма и весьма велик этот шанс, имхо... Сейчас без оценок плохо это или хорошо, но если бы меня попросили привести пример проф. деформации партнеров юрфирм - этот был бы первым и, пожалуй, самым ярким!
Когда под рукой есть интуиция, а в запасе - логика, такой партнер может быстро принимать решения и также быстро и легко их обосновывать.
Так что, если встретите интуита, который умудряется держать в голове и логику, знайте: перед вами - Созидательный Архитектор. Эти партнеры умеют превращать свои интуитивные догадки в крепкие, логически выверенные решения. Такой стиль - не просто редкость - это научная аберрация, но на то они и юристы - рамки раздвигать и каноны нарушать :)
Целую нежно,
#ВашаБабаЯга
Интуитивный стиль (который распространен среди юристов на втором месте после рационального и так встречается в моей выборке у 28%) - вдруг оказался в неожиданной связке с рациональным. Но сюрприз не в этом, а в том, что почти половина интуитов (43%) поддерживают свою чуйку крепкой дозой логики.
Тут присядьте и выпейте рюмочку коньяку, ибо вывод напрашивается очевиднейший: в юридической фирме интуиту без рацио ну никак не выжить.
А теперь встречайте это чудо природы - The Creative Architect (Созидательный архитектор), настоящего мастера баланса, когда чуйка находит путь, но рацио проверяет каждый шаг.
Давайте по порядку:
Доминантный стиль: Интуитивный. Эти юристы обладают почти магической способностью чувствовать правильное решение еще до того, как оно становится очевидным.
Комплиментарный стиль: Рациональный. И тут начинается магия: после интуитивного озарения они берутся за проверку своих догадок с помощью логики и анализа. Как говорится, почувствовал, но и проверил - на всякий случай.
Как это работает на практике?
1. Молниеносная реакция: Они видят проблему и сразу "чуют", как её решить. Вопрос времени — когда они возьмутся за дело.
2. Двойная проверка: После интуитивного прорыва они подключают логику и начинают разбираться, почему их чуйка подсказала именно это решение. Ну, чтобы убедиться, что всё сходится.
3. Интуитивно-рациональный микс: Решения приходят быстро, но без хаоса. Здесь каждый шаг подкреплен аргументами, так что все сомнения остаются за бортом.
4. Спокойствие и уверенность: Эти юристы не бросаются в омут с головой. Да, у них есть чуйка, но и логика рядом. Они уверены в своих решениях, потому что могут объяснить их не только себе, но и всем остальным.
И вы уже не удивитесь, если я скажу, что большинство владельцев этого сочеnfния стилей - женщины. Вот вам и гендерный стереотип: мужская профессия требует маскулинного поведения. Есть ли шанс, что комплиментарный стиль - плод профессиональной деформации? Весьма и весьма велик этот шанс, имхо... Сейчас без оценок плохо это или хорошо, но если бы меня попросили привести пример проф. деформации партнеров юрфирм - этот был бы первым и, пожалуй, самым ярким!
Когда под рукой есть интуиция, а в запасе - логика, такой партнер может быстро принимать решения и также быстро и легко их обосновывать.
Так что, если встретите интуита, который умудряется держать в голове и логику, знайте: перед вами - Созидательный Архитектор. Эти партнеры умеют превращать свои интуитивные догадки в крепкие, логически выверенные решения. Такой стиль - не просто редкость - это научная аберрация, но на то они и юристы - рамки раздвигать и каноны нарушать :)
Целую нежно,
#ВашаБабаЯга
Утром проснулась с неотвратимым желанием опять поступить на учебу :)
Выбираю между магистерской программой по европейской интеграции и политической социологией.
Кстати, джентельменам тут верят на слово. Если еще нет диплома (у меня он будет в ноябре), то можно подать «Уверение», подписанное в моем учебном отделе со средним баллом. И всё!
До 10 сентября принимают документы… хоть бы удержаться и не податься :)
#ВашаБабаЯга
Выбираю между магистерской программой по европейской интеграции и политической социологией.
Кстати, джентельменам тут верят на слово. Если еще нет диплома (у меня он будет в ноябре), то можно подать «Уверение», подписанное в моем учебном отделе со средним баллом. И всё!
До 10 сентября принимают документы… хоть бы удержаться и не податься :)
#ВашаБабаЯга
а сегодня у нас в расписании практическое занятие! Берите бумагу и карандаши - будем начинать.
раз уж мы решил доказать, что невозможное возможно, давайте-ка на примере разберем принятие решений нашим Рациональным провидцем в ситуации, когда... у него/нее решил уволиться один из ключевых сотрудников.
Первый логичный :) вопрос - как такое вообще могло случиться / почему допустили / из-за чего не доглядели?
Но вот вам неожиданный (на самом деле - не очень) поворот: наши Рациональные провидцы часто настолько погружены в анализ данных и стратегическое планирование, что легко пропускают мелкие, но важные сигналы. Весь их фокус направлен на расчёты, прогнозы и большие цифры. Эмоциональная атмосфера в коллективе? Мелочи, которые, как правило, остаются за кадром. Уклон на «работает как часы» и... чуйка, которая могла бы подсказать о назревающей проблеме, включается слишком поздно.
Плюс, рационализация часто заглушает внутренние сигналы. У таких партнеров склонность думать: «Если всё идёт по плану и цифры в порядке, то и волноваться не о чем». Поэтому весьма вероятна ситуация, при которой сотрудник тихо накапливает недовольство, а момент для "мягкого" вмешательства ускользает.
И провиденциализм срабатывает "задним умом", наш Провидец смутно припоминает некие сигналы чуйки, но... он был слишком занят, чтобы прислушаться.
Итог: Партнеры с доминантным рациональным стилем принятия решений может пропустить такие важные вещи как настроение ценного сотрудника и изменение динамики личных взаимоотношений с ним/с ней. Интуиция у них включается только под воздействием стрессового (кризисного) события, когда проблема уже почти очевидна или кризис уже неотвратим. А на первый взгляд всё было гладко... до последнего момента.
это еще не всё, но пока переменка - кофе попейте что ли,
#ВашаБабаЯга
раз уж мы решил доказать, что невозможное возможно, давайте-ка на примере разберем принятие решений нашим Рациональным провидцем в ситуации, когда... у него/нее решил уволиться один из ключевых сотрудников.
Первый логичный :) вопрос - как такое вообще могло случиться / почему допустили / из-за чего не доглядели?
Но вот вам неожиданный (на самом деле - не очень) поворот: наши Рациональные провидцы часто настолько погружены в анализ данных и стратегическое планирование, что легко пропускают мелкие, но важные сигналы. Весь их фокус направлен на расчёты, прогнозы и большие цифры. Эмоциональная атмосфера в коллективе? Мелочи, которые, как правило, остаются за кадром. Уклон на «работает как часы» и... чуйка, которая могла бы подсказать о назревающей проблеме, включается слишком поздно.
Плюс, рационализация часто заглушает внутренние сигналы. У таких партнеров склонность думать: «Если всё идёт по плану и цифры в порядке, то и волноваться не о чем». Поэтому весьма вероятна ситуация, при которой сотрудник тихо накапливает недовольство, а момент для "мягкого" вмешательства ускользает.
И провиденциализм срабатывает "задним умом", наш Провидец смутно припоминает некие сигналы чуйки, но... он был слишком занят, чтобы прислушаться.
Итог: Партнеры с доминантным рациональным стилем принятия решений может пропустить такие важные вещи как настроение ценного сотрудника и изменение динамики личных взаимоотношений с ним/с ней. Интуиция у них включается только под воздействием стрессового (кризисного) события, когда проблема уже почти очевидна или кризис уже неотвратим. А на первый взгляд всё было гладко... до последнего момента.
это еще не всё, но пока переменка - кофе попейте что ли,
#ВашаБабаЯга
пойдем дальше... напоминаю у Рационального провидца (рациональный + интуитивный) решил уволиться ключевой сотрудник...
Как будет такой невозможный с т.зр. науки индивид справляться с этой неожиданностью?
Ну что ж, эти ребята всегда начинают с логики, как и подобает любому уважающему себя рационалу. Первое, что происходит у них в голове, - это вычисление потерь. Какая прибыль утекает с этим сотрудником? Сколько времени займет поиск замены? Что говорит статистика? Станет ли бизнес хромать без этого кадра? Рацио загружает все данные и начинает анализировать всевозможные сценарии развития.
Но вот ведь интересная вещь - как только аналитика сделана, начинается магия интуиции. Мгновенно появляется "чуйка", которая подсказывает: может быть, пора пересмотреть всю свою практику? Или, возможно, это сигнал для новой реформы? Такие индивиды чувствуют, что где-то есть более глубокая проблема, даже если цифры вроде бы не говорят ничего критического. И именно на этом этапе наш Рациональный провидец начинает действовать: принимает холодное, но интуитивно верное решение. Будем делать всё с хирургической точностью, потому что данные + чуйка — это смертельная комбинация.
Мы же помним, что сотрудник еще не уволился, а только пришел об этом поговорить... вы уже поняли, что нас ждут переговоры, а пока пауза...
Как будет такой невозможный с т.зр. науки индивид справляться с этой неожиданностью?
Ну что ж, эти ребята всегда начинают с логики, как и подобает любому уважающему себя рационалу. Первое, что происходит у них в голове, - это вычисление потерь. Какая прибыль утекает с этим сотрудником? Сколько времени займет поиск замены? Что говорит статистика? Станет ли бизнес хромать без этого кадра? Рацио загружает все данные и начинает анализировать всевозможные сценарии развития.
Но вот ведь интересная вещь - как только аналитика сделана, начинается магия интуиции. Мгновенно появляется "чуйка", которая подсказывает: может быть, пора пересмотреть всю свою практику? Или, возможно, это сигнал для новой реформы? Такие индивиды чувствуют, что где-то есть более глубокая проблема, даже если цифры вроде бы не говорят ничего критического. И именно на этом этапе наш Рациональный провидец начинает действовать: принимает холодное, но интуитивно верное решение. Будем делать всё с хирургической точностью, потому что данные + чуйка — это смертельная комбинация.
Мы же помним, что сотрудник еще не уволился, а только пришел об этом поговорить... вы уже поняли, что нас ждут переговоры, а пока пауза...
небольшой офф-топ: мне тут пеняют, что #ВашаБабаЯга - это непонятно и не по сути...
я, конечно, свыклась за многие годы, но... вдруг и правда
что скажете #ProDecisionMaking? если да, ставьте ❤️
или все-таки #ВашаБабаЯга - 👍🏻
я, конечно, свыклась за многие годы, но... вдруг и правда
что скажете #ProDecisionMaking? если да, ставьте ❤️
или все-таки #ВашаБабаЯга - 👍🏻
#ВашаБабаЯга aka Ирина Никитина pinned «небольшой офф-топ: мне тут пеняют, что #ВашаБабаЯга - это непонятно и не по сути... я, конечно, свыклась за многие годы, но... вдруг и правда что скажете #ProDecisionMaking? если да, ставьте ❤️ или все-таки #ВашаБабаЯга - 👍🏻»
Напишу под кофеек, иначе хомячка порвет :) я и так держалась ажжжж с пятницы :)
Утро моей (и судя по обсуждению не только моей) пятницы было сорвано новым игроком на нашем медиа-пространстве - у нас появился новый тг канал :)
Пока мои любимые колежанки пытались определить автора анонимного канала, я устроила себе полевые исследования украинского секса (зачеркнуто) культуры юридического рынка.
И в тот момент, пока мои дорогие колежанки дружно сошлись во мнении, что за каналом торчат уши… (стоп, расследование еще ведется! - воздержитесь Ирина Олеговна), я пришла к выводу, что Авеллум - интеллигентная фирма.
Не буду делиться с вами логикой, по каким признакам коллеги вышли на свои выводы… зато смело делюсь с вами своей логикой :) просто посмотрите на реакции под постами - там, где Леди Вислдаун прошлась по Авеллум - стоят интеллигентные дислайки(!), а вот под другими постами другая, менее интеллигентная публика, навалила какашечек :)
Так что учитесь, дети мои, выражать свои эмоции в рамках и по стандартам корпоративной культуры вашей фирмы :)
Начинаю серьезно подумывать о новой авторской методике :)
ГоспАди, за что мне такое счастье?! :)
Целую нежно
#ВашаБабаЯга
Утро моей (и судя по обсуждению не только моей) пятницы было сорвано новым игроком на нашем медиа-пространстве - у нас появился новый тг канал :)
Пока мои любимые колежанки пытались определить автора анонимного канала, я устроила себе полевые исследования украинского секса (зачеркнуто) культуры юридического рынка.
И в тот момент, пока мои дорогие колежанки дружно сошлись во мнении, что за каналом торчат уши… (стоп, расследование еще ведется! - воздержитесь Ирина Олеговна), я пришла к выводу, что Авеллум - интеллигентная фирма.
Не буду делиться с вами логикой, по каким признакам коллеги вышли на свои выводы… зато смело делюсь с вами своей логикой :) просто посмотрите на реакции под постами - там, где Леди Вислдаун прошлась по Авеллум - стоят интеллигентные дислайки(!), а вот под другими постами другая, менее интеллигентная публика, навалила какашечек :)
Так что учитесь, дети мои, выражать свои эмоции в рамках и по стандартам корпоративной культуры вашей фирмы :)
Начинаю серьезно подумывать о новой авторской методике :)
ГоспАди, за что мне такое счастье?! :)
Целую нежно
#ВашаБабаЯга
продолжаем наше практическое занятие - часть 2 - про нашего Креативного архитектора (интуитивный + рациональный).
как вообще могло случиться, что такой руководитель "проспал" ценного сотрудника? Это же невозможно! - скажете вы, но будете неправы...
Чуйка - инструмент тонкий. Ей могут помешать:
1) слишком много "шума" в сигналах:
Интуитивные люди склонны улавливать множество тонких, зачастую противоречивых сигналов. Но если в компании было много других тревожных факторов — например, общий стресс в коллективе, изменения в структуре, проекты под давлением — интуит мог просто не расслышать тот самый сигнал об уходе. Он, возможно, почувствовал какую-то общую напряжённость, но её источник распознать не удалось.
2) концентрация на более глобальных вещах:
Интуит часто направляет своё внимание на большие, стратегические вещи, тогда как отдельные сигналы от сотрудников могут оставаться на периферии. Они могут быть слишком заняты поиском глубинных проблем в компании, размышлениями о долгосрочной стратегии, и просто не сфокусироваться на одном конкретном человеке. Мелкие детали и "настроения" могли остаться незамеченными.
3) Интуитивная перегрузка:
Да, чуйка — мощный инструмент, но и её можно перегрузить. Когда интуит постоянно находится в режиме "улавливания" сигналов, он может начать пропускать важные детали, просто потому что слишком много информации проходит через его внутренний фильтр. Иногда мозг просто перестает воспринимать сигналы, когда их слишком много.
И всё же — прочувствовал ли он ситуацию? Скорее всего, что-то партнер таки уловил. Но вот вопрос: воспринял ли он это достаточно серьёзно? Мы можем иногда игнорировать свои предчувствия, если не хватает рациональных доказательств. Так что, возможно, где-то в глубине души было беспокойство, но фактов для подтверждения не нашлось - и оно было проигнорировано. Чувствовать — это одно, а придавать значение - совсем другое.
Так что вполне возможно, что такой руководитель мог почувствовать общую тревогу, но не придавать этому значения из-за "шума", скрытых сигналов или концентрации на других задачах.
#ВашаБабаЯга
как вообще могло случиться, что такой руководитель "проспал" ценного сотрудника? Это же невозможно! - скажете вы, но будете неправы...
Чуйка - инструмент тонкий. Ей могут помешать:
1) слишком много "шума" в сигналах:
Интуитивные люди склонны улавливать множество тонких, зачастую противоречивых сигналов. Но если в компании было много других тревожных факторов — например, общий стресс в коллективе, изменения в структуре, проекты под давлением — интуит мог просто не расслышать тот самый сигнал об уходе. Он, возможно, почувствовал какую-то общую напряжённость, но её источник распознать не удалось.
2) концентрация на более глобальных вещах:
Интуит часто направляет своё внимание на большие, стратегические вещи, тогда как отдельные сигналы от сотрудников могут оставаться на периферии. Они могут быть слишком заняты поиском глубинных проблем в компании, размышлениями о долгосрочной стратегии, и просто не сфокусироваться на одном конкретном человеке. Мелкие детали и "настроения" могли остаться незамеченными.
3) Интуитивная перегрузка:
Да, чуйка — мощный инструмент, но и её можно перегрузить. Когда интуит постоянно находится в режиме "улавливания" сигналов, он может начать пропускать важные детали, просто потому что слишком много информации проходит через его внутренний фильтр. Иногда мозг просто перестает воспринимать сигналы, когда их слишком много.
И всё же — прочувствовал ли он ситуацию? Скорее всего, что-то партнер таки уловил. Но вот вопрос: воспринял ли он это достаточно серьёзно? Мы можем иногда игнорировать свои предчувствия, если не хватает рациональных доказательств. Так что, возможно, где-то в глубине души было беспокойство, но фактов для подтверждения не нашлось - и оно было проигнорировано. Чувствовать — это одно, а придавать значение - совсем другое.
Так что вполне возможно, что такой руководитель мог почувствовать общую тревогу, но не придавать этому значения из-за "шума", скрытых сигналов или концентрации на других задачах.
#ВашаБабаЯга
иногда мне кажется, что это уже нужно лечить :)
но мое РАЦИО мне упорно твердит, что все это мне крайне необходимо для моих любимых клиентов!
#ВашаБабаЯга
но мое РАЦИО мне упорно твердит, что все это мне крайне необходимо для моих любимых клиентов!
#ВашаБабаЯга
#ВашаБабаЯга aka Ирина Никитина pinned «ну что, как вам? заглотили червячка? интересно узнать про весь список? вот он вам (пока именно списком), чтоб не томить! ищите себя, если знаете свой доминантный и комплиментарный стили принятия решений. А если не знаете - вы уже знаете что делать и кто может…»
расскажу-ка я вам сегодня сказку :) сказку - потому что в жизни такое сочетание вы с трудом найдете... и все же мне посчастливилось его встретить!
В далеких заморских краях, в одном сказочном королевстве, жили-были-не тужили король с королевой. Король был "Идеалистичным импровизатором (спонтанный - доминантный, интуитивный - комплиментарный), а Королева - Инстинктивным экспромтером (доминантный - интуитивный, комплиментарный - спонтанный). Оба смелые, оба умные, оба - уникальные.
Идеалистичный импровизатор не будет долго сидеть и обдумывать. Он действует сразу, спонтанно, но, что самое интересное, часто с поразительной точностью. Решение приходит моментально, и он тут же его реализует. Да, иногда приходится разбираться по ходу дела, но интуиция редко подводит. Но Королю явно не хватало уверенной руки, чтобы наводить порядок.
Королева (Инстинктивный экспромтер) всегда чувствовала и прокладывала путь вперёд. Она могла придумывала блестящую идею на раз-два, без лишних раздумий, и тут же бросалась в бой. Однако, как вы понимаете, идеи - это одно, а воплощение их в жизнь - совсем другое. Иногда и ее импровизация нуждалась в доработке, хоть и главное для нее - это движение вперёд! Но и лучшие идеи требуют рук, которые их реализуют.
В их королевстве всегда творились великие дела - то одно нововведение, то другое, и вскоре стало понятно: движется всё слишком быстро, а вот кто управляет всеми этими потоками? Им нужен был третий - тот, кто сможет и чуйку партнёров уловить, и порядок навести. Так и появился у них СОО, человек с особым даром (наш "невозможный "Креативный архитектор" - Интуитивный + Рациональный). Он не только чувствует, как действовать, но и может рассчитывать каждый шаг, с лёгкостью улавливая спонтанные порывы Короля или интуитивные решения Королевы, и самое главное - он умел превращать эти идеи в чёткий план их реализации.
И вот наш магический треугольник начал работать как часы: партнёры выдают идеи и направления, а СОО превращает их в реальность, выстраивая все шаги так, чтобы королевство процветало. И пусть у каждого из них были свои уникальные стили, вместе они создавали что-то большее.
Случайность это или неуловимая рука провидения - кто знает? Но картина сложилась не просто идеальная, а и действенная. Никакой магии :) Просто каждый делает то, что умеет лучше всего, и получается гармония.
Вот такая у меня сказочка их реальной жизни!
#ВашаБабаЯга
В далеких заморских краях, в одном сказочном королевстве, жили-были-не тужили король с королевой. Король был "Идеалистичным импровизатором (спонтанный - доминантный, интуитивный - комплиментарный), а Королева - Инстинктивным экспромтером (доминантный - интуитивный, комплиментарный - спонтанный). Оба смелые, оба умные, оба - уникальные.
Идеалистичный импровизатор не будет долго сидеть и обдумывать. Он действует сразу, спонтанно, но, что самое интересное, часто с поразительной точностью. Решение приходит моментально, и он тут же его реализует. Да, иногда приходится разбираться по ходу дела, но интуиция редко подводит. Но Королю явно не хватало уверенной руки, чтобы наводить порядок.
Королева (Инстинктивный экспромтер) всегда чувствовала и прокладывала путь вперёд. Она могла придумывала блестящую идею на раз-два, без лишних раздумий, и тут же бросалась в бой. Однако, как вы понимаете, идеи - это одно, а воплощение их в жизнь - совсем другое. Иногда и ее импровизация нуждалась в доработке, хоть и главное для нее - это движение вперёд! Но и лучшие идеи требуют рук, которые их реализуют.
В их королевстве всегда творились великие дела - то одно нововведение, то другое, и вскоре стало понятно: движется всё слишком быстро, а вот кто управляет всеми этими потоками? Им нужен был третий - тот, кто сможет и чуйку партнёров уловить, и порядок навести. Так и появился у них СОО, человек с особым даром (наш "невозможный "Креативный архитектор" - Интуитивный + Рациональный). Он не только чувствует, как действовать, но и может рассчитывать каждый шаг, с лёгкостью улавливая спонтанные порывы Короля или интуитивные решения Королевы, и самое главное - он умел превращать эти идеи в чёткий план их реализации.
И вот наш магический треугольник начал работать как часы: партнёры выдают идеи и направления, а СОО превращает их в реальность, выстраивая все шаги так, чтобы королевство процветало. И пусть у каждого из них были свои уникальные стили, вместе они создавали что-то большее.
Случайность это или неуловимая рука провидения - кто знает? Но картина сложилась не просто идеальная, а и действенная. Никакой магии :) Просто каждый делает то, что умеет лучше всего, и получается гармония.
Вот такая у меня сказочка их реальной жизни!
#ВашаБабаЯга
ну что, дорогие мои, #ВашаБабаЯга ночь не спала - колдовала красоту для вас!
собственными ручками, между прочим!
ТАДАААМ! вот такое вот чудо у меня получилось! ну не только ж скучные дипломы мне писать :)
собственными ручками, между прочим!
ТАДАААМ! вот такое вот чудо у меня получилось! ну не только ж скучные дипломы мне писать :)
Хотите еще красоты - получаете :)
DMA = decision-making archetype.
Почти как DNA (ДНК) по форме :) и по сути (!).
DMA is your unique decision making DNA, if you know what I mean…
Не воспринимайте за рекламу - тупо хвастаюсь :)
Имею право,
#ВашаБабаЯга
https://irynanikitina.com/dna
DMA = decision-making archetype.
Почти как DNA (ДНК) по форме :) и по сути (!).
DMA is your unique decision making DNA, if you know what I mean…
Не воспринимайте за рекламу - тупо хвастаюсь :)
Имею право,
#ВашаБабаЯга
https://irynanikitina.com/dna
Irynanikitina
your decision-making pro
Iryna Nikitina, Strategic Advisor for Law Firm Partnerships
красота - красотой, а суть вопроса меня увлекает в свои глубины со страшной силой.
помните, я вам жаловалась, что прочитала про страх позитивной оценки слишком поздно и этого аспекта нет в моем дипломе...
ну так вот, сегодня расскажу вам сегодня про это удивительное явление! Да-да, не удивляйтесь! Казалось бы, что может быть страшного в том, что тебя хвалят? А вот есть тут одна маленькая загвоздочка, которая может подпортить радость от любых похвал.
Итак, вы сделали классную работу, получили признание от коллег, клиенты в восторге. Казалось бы, живи и радуйся! Но что-то внутри начинает шептать: "А вдруг это случайность? А вдруг завтра я всё завалю? А может, я вообще этого не заслуживаю?" И вот вы уже не гордитесь своими достижениями, а думаете, как бы не облажаться в следующий раз.
почему так происходит? потому что позитивная оценка создаёт ожидания. Мол, раз получилось в этот раз, так, пожалуйста, поддерживайте этот уровень всегда. А если вдруг спад? А если в следующий раз будет не так круто? Вот тут и подкрадывается страх.
И знаете, что самое интересное? Чем больше хвалят, тем больше этот страх растёт. Потому что каждый новый комплимент — это новая планка, которую надо перепрыгнуть. И вот ты уже не радуешься успеху, а переживаешь, как бы этот успех не стал для тебя самой большой ловушкой. Знакомо, не правда ли?! один из моих боссов говорил лет 100 назад: "Если простой смертный готов на 75% - он готов, а если юрист готов на 125% - он все равно не готов!"
Вот и решила разбираться, что с этим делать, как жить и какой DMA подвергается этому страху больше всего. ЖдиТЕ - ушла исследовать!
Целую нежно,
#ВашаБабаЯга
помните, я вам жаловалась, что прочитала про страх позитивной оценки слишком поздно и этого аспекта нет в моем дипломе...
ну так вот, сегодня расскажу вам сегодня про это удивительное явление! Да-да, не удивляйтесь! Казалось бы, что может быть страшного в том, что тебя хвалят? А вот есть тут одна маленькая загвоздочка, которая может подпортить радость от любых похвал.
Итак, вы сделали классную работу, получили признание от коллег, клиенты в восторге. Казалось бы, живи и радуйся! Но что-то внутри начинает шептать: "А вдруг это случайность? А вдруг завтра я всё завалю? А может, я вообще этого не заслуживаю?" И вот вы уже не гордитесь своими достижениями, а думаете, как бы не облажаться в следующий раз.
почему так происходит? потому что позитивная оценка создаёт ожидания. Мол, раз получилось в этот раз, так, пожалуйста, поддерживайте этот уровень всегда. А если вдруг спад? А если в следующий раз будет не так круто? Вот тут и подкрадывается страх.
И знаете, что самое интересное? Чем больше хвалят, тем больше этот страх растёт. Потому что каждый новый комплимент — это новая планка, которую надо перепрыгнуть. И вот ты уже не радуешься успеху, а переживаешь, как бы этот успех не стал для тебя самой большой ловушкой. Знакомо, не правда ли?! один из моих боссов говорил лет 100 назад: "Если простой смертный готов на 75% - он готов, а если юрист готов на 125% - он все равно не готов!"
Вот и решила разбираться, что с этим делать, как жить и какой DMA подвергается этому страху больше всего. ЖдиТЕ - ушла исследовать!
Целую нежно,
#ВашаБабаЯга