«Смелость приходит из уверенности, что негативный опыт — это не конец света»
Почему лидеру не стоит бояться неудач и как обсуждать провалы с командой, рассказал Алексей Боев, сооснователь и управляющий директор IT-компании «ПланФакт».
Научиться эффективно управлять работой в продуктовых командах можно на программе «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией», которая стартует 10 апреля.
#управление_процессами
Почему лидеру не стоит бояться неудач и как обсуждать провалы с командой, рассказал Алексей Боев, сооснователь и управляющий директор IT-компании «ПланФакт».
Научиться эффективно управлять работой в продуктовых командах можно на программе «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией», которая стартует 10 апреля.
#управление_процессами
5 шагов к экспорту: ваш план выхода на зарубежные рынки
Освоение новых рынков — это захватывающее приключение, сопряженное с серьезными вызовами.
Как выбрать перспективный рынок? Как вписаться с культурный и экономический контекст? Где искать партнеров? Как подготовиться к переговорам?
«На 5 шагов ближе к экспорту» — серия из пяти онлайн-семинаров от программы «Экспортеры 2.0», где эксперты разберут ключевые темы:
⊙ Поиск и выстраивание отношений с зарубежными партнерами;
⊙ Подготовка к международным мероприятиям;
⊙ Формирование команды для экспортного роста;
⊙ Организация взаиморасчетов с зарубежными контрагентами.
Программа вебинаров — в карточках, а присоединиться к проекту можно здесь.
Освоение новых рынков — это захватывающее приключение, сопряженное с серьезными вызовами.
Как выбрать перспективный рынок? Как вписаться с культурный и экономический контекст? Где искать партнеров? Как подготовиться к переговорам?
«На 5 шагов ближе к экспорту» — серия из пяти онлайн-семинаров от программы «Экспортеры 2.0», где эксперты разберут ключевые темы:
⊙ Поиск и выстраивание отношений с зарубежными партнерами;
⊙ Подготовка к международным мероприятиям;
⊙ Формирование команды для экспортного роста;
⊙ Организация взаиморасчетов с зарубежными контрагентами.
Программа вебинаров — в карточках, а присоединиться к проекту можно здесь.
Делимся рекомендациями книг от команды программы «Культурный код» СКОЛКОВО 👇
📕 «Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании», Сандра Сачер, Шалин Гупта
Доверие — фундамент, на котором строятся любые надежные взаимоотношения — от личных до деловых. Но как его создать, укрепить и, главное, сохранить? Ответы на эти вопросы особенно важны для бизнеса, ведь в компании доверие формируется медленно, но разрушается быстро. Авторы книги объясняют, как его выстроить и почему оно важно для топ-руководителей и собственников бизнеса. Must-read для погружения в тему и выработки собственного подхода.
📕 «Константы и переменные русской языковой картины мира», Зализняк А. А., Левонтина И.Б., Шмелев А.Д.
Книга о том, как язык влияет на мышление. Слова, которые мы используем, формируют наше восприятие реальности, сказываются на личных и профессиональных решениях. Авторы собрали и систематизировали ключевые слова и выражения, отражающие русский культурный код.
📕 «Советская культура. От большого стиля до первых рейвов», Кирилл Светляков
Эту книгу можно рассматривать как проводник в контекст современного культурного кода, в котором переплетаются советский и постсоветский опыт и нынешняя реальность. Чем она полезна собственникам и руководителям? Знание своего культурного кода важно для глубокого понимания целевой аудитории, сотрудников, партнеров и себя. Кирилл Светляков поможет разобраться в том, как мы стали теми, кто мы есть.
Доверие — фундамент, на котором строятся любые надежные взаимоотношения — от личных до деловых. Но как его создать, укрепить и, главное, сохранить? Ответы на эти вопросы особенно важны для бизнеса, ведь в компании доверие формируется медленно, но разрушается быстро. Авторы книги объясняют, как его выстроить и почему оно важно для топ-руководителей и собственников бизнеса. Must-read для погружения в тему и выработки собственного подхода.
Книга о том, как язык влияет на мышление. Слова, которые мы используем, формируют наше восприятие реальности, сказываются на личных и профессиональных решениях. Авторы собрали и систематизировали ключевые слова и выражения, отражающие русский культурный код.
Эту книгу можно рассматривать как проводник в контекст современного культурного кода, в котором переплетаются советский и постсоветский опыт и нынешняя реальность. Чем она полезна собственникам и руководителям? Знание своего культурного кода важно для глубокого понимания целевой аудитории, сотрудников, партнеров и себя. Кирилл Светляков поможет разобраться в том, как мы стали теми, кто мы есть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В современном российском бизнесе максимализм может стать как двигателем роста, так и серьезной ловушкой.
Где проходит граница между амбициозностью и изматывающим перфекционизмом? Разбираемся в карточках вместе с профессором бизнес-практики СКОЛКОВО Мариной Починок.
Где проходит граница между амбициозностью и изматывающим перфекционизмом? Разбираемся в карточках вместе с профессором бизнес-практики СКОЛКОВО Мариной Починок.