Telegram Group & Telegram Channel
Екатерина Толстохлебова|Почему идеальной стадии жизненного цикла организации не существует, и что с этим делать
#эпизод

Друзья, день добрый!

Сегодня мы говорим про жизненные циклы организации - модели, стадии, цели переходов, инструменты и смыслы.

Мне помогает рассмотреть эти темы Екатерина Толстохлебова. Эксперт в области управления персоналом, организационного развития, трансформации компаний, организации профессиональных сообществ, корпоративной культуры и формирования HR-бренда.

На встрече мы обсуждаем наиболее известные модели жизненного цикла организаций. Пытаемся понять есть ли полезные, есть ли вредные модели. Говорим о стилях лидерства и необходимости их изменений.

Этот эпизод подкаста будет интересен всем тем, кто участвует в изменениях и хочет понять через какие стадии проходят группы и организации. А также тем, кто задумывается о стилях лидерства, необходимых в процессе изменений и трансформаций.

Удачного прослушивания!

Содержание подкаста:
💬 Что такое жизненный цикл организации, и почему важно о них знать?
💬 Есть ли полезные и есть ли вредные модели зрелости организации?
💬 Как понять какой стиль лидерства необходим для следующей стадии развития организации?
💬 Если лидеры понимают, что нужно меняться, то что нужно делать?
💬 Пять вредных советов - как выстроить недоверие во время перехода с одной стадии жизненного цикла на другой.
💬 Рубрика: Почему эта тема важна для гостя?
💬 Рубрика: Это понятно, а делать то что?
💬 Рубрика: Посоветуй как себе
💬 Рубрика: Что забираешь с собой
💬 Рубрика: Где можно встретиться с гостем и поучавствовать в твоих проектах

Упоминались в эпизоде:
🔸Википедия. Число Данбара
🔸Видео Антропология цифровой трансформации. Марк Кукушкин
🔸Книга Лидер и племя. Коллектив авторов
🔸Книга Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
🔸Книга Управление жизненным циклом компании. Ицхак Адизес
🔸Книги Спиральная динамика. Дон Бек и Крис Кован
🔸Модель Сюхари
🔸Монолог Аркадия Райкина "К пуговицам притензии есть?"

Послушать подкаст:
🎤 Mave
🎤 Yandex
🎤 Apple
🎤 VK
🎤 YouTube
🎤 Google
🎤 Castbox
🎤 Soundstream
🎤 Podcastaddict
🎤 Deezer
🎤 Podster.fm
🎤 Pocket Casts
🎤
Zvuk.com

‼️ОПРОС: Мы стараемся сделать наш подкаст интересным и полезным и будем рады получить от вас обратную связь. Достаточно перейти по ссылке и ответить на несколько вопросов
Екатерина Толстохлебова в сети:
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/katerina-tolstokhlebova-0107505b
- Facebook* https://www.facebook.com/katrin.tolstohlebova

* Запрещена на территории РФ



group-telegram.com/bizoncouch/44
Create:
Last Update:

Екатерина Толстохлебова|Почему идеальной стадии жизненного цикла организации не существует, и что с этим делать
#эпизод

Друзья, день добрый!

Сегодня мы говорим про жизненные циклы организации - модели, стадии, цели переходов, инструменты и смыслы.

Мне помогает рассмотреть эти темы Екатерина Толстохлебова. Эксперт в области управления персоналом, организационного развития, трансформации компаний, организации профессиональных сообществ, корпоративной культуры и формирования HR-бренда.

На встрече мы обсуждаем наиболее известные модели жизненного цикла организаций. Пытаемся понять есть ли полезные, есть ли вредные модели. Говорим о стилях лидерства и необходимости их изменений.

Этот эпизод подкаста будет интересен всем тем, кто участвует в изменениях и хочет понять через какие стадии проходят группы и организации. А также тем, кто задумывается о стилях лидерства, необходимых в процессе изменений и трансформаций.

Удачного прослушивания!

Содержание подкаста:
💬 Что такое жизненный цикл организации, и почему важно о них знать?
💬 Есть ли полезные и есть ли вредные модели зрелости организации?
💬 Как понять какой стиль лидерства необходим для следующей стадии развития организации?
💬 Если лидеры понимают, что нужно меняться, то что нужно делать?
💬 Пять вредных советов - как выстроить недоверие во время перехода с одной стадии жизненного цикла на другой.
💬 Рубрика: Почему эта тема важна для гостя?
💬 Рубрика: Это понятно, а делать то что?
💬 Рубрика: Посоветуй как себе
💬 Рубрика: Что забираешь с собой
💬 Рубрика: Где можно встретиться с гостем и поучавствовать в твоих проектах

Упоминались в эпизоде:
🔸Википедия. Число Данбара
🔸Видео Антропология цифровой трансформации. Марк Кукушкин
🔸Книга Лидер и племя. Коллектив авторов
🔸Книга Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес
🔸Книга Управление жизненным циклом компании. Ицхак Адизес
🔸Книги Спиральная динамика. Дон Бек и Крис Кован
🔸Модель Сюхари
🔸Монолог Аркадия Райкина "К пуговицам притензии есть?"

Послушать подкаст:
🎤 Mave
🎤 Yandex
🎤 Apple
🎤 VK
🎤 YouTube
🎤 Google
🎤 Castbox
🎤 Soundstream
🎤 Podcastaddict
🎤 Deezer
🎤 Podster.fm
🎤 Pocket Casts
🎤
Zvuk.com

‼️ОПРОС: Мы стараемся сделать наш подкаст интересным и полезным и будем рады получить от вас обратную связь. Достаточно перейти по ссылке и ответить на несколько вопросов
Екатерина Толстохлебова в сети:
- Linkedin https://www.linkedin.com/in/katerina-tolstokhlebova-0107505b
- Facebook* https://www.facebook.com/katrin.tolstohlebova

* Запрещена на территории РФ

BY Бизнес на кушетке




Share with your friend now:
group-telegram.com/bizoncouch/44

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. He adds: "Telegram has become my primary news source." Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from ye


Telegram Бизнес на кушетке
FROM American