Один из своих бизнесов (мясопереработка) я открывал в 90-х годах и тогда, как вы понимаете, дебиторка и задержки оплаты — были на каждом шагу.
Поэтому еще в те времена я выработал технологию получения дебиторки и внедрил ее в свою систему управления.
(Да-да, управление дебиторкой тоже входит в системное управление и ваши сотрудники должны уметь с ней работать, уметь получать дебиторку в СРОК даже у Газпром. А ваша обязанность как руководителя обучать их этому и контролировать показатели - чтобы не приходилось кредитоваться на выплату ЗПи хватало денег на развитие и масштабирование)
Так вот технологию получения Дебиторки в срок и без задержек я разработал, когда… меня самого «развел» поставщик😅, которому я задолжал и планировал чуть позже срока оплатить, так как деньги нужны были здесь и сейчас на оборотку. А в итоге я выплатил ему всю задолженность в тот же день и сам удивился, как он так ловко меня обработал.
Да, я был в обеих ситуациях, и когда я сам был должен поставщикам и задерживал осознанно оплату, чтобы хватало на оборотку. И когда нам должны были крупные суммы (даже Газпром)
Поэтому понимаю психологию с обеих сторон — это и позволило мне разработать технологию получения дебиторки ровно в срок — без задержек на 2-6 месяцев!
К слову: Газпром после применения этой технологии стал нам платить вовремя!
Готов с вами ей поделиться в прямом эфире - но давайте в начале поймем, кому вообще интересна эта тема?⬇️
Кто хочет получить Мастер-класс «Как получить дебиторку даже с Газпрома ровно в срок, без задержек на 2-6 месяцев и без судов?» — давайте наберём больше 30🔥 или напишите в комментариях «дебиторка не расти»😄
Один из своих бизнесов (мясопереработка) я открывал в 90-х годах и тогда, как вы понимаете, дебиторка и задержки оплаты — были на каждом шагу.
Поэтому еще в те времена я выработал технологию получения дебиторки и внедрил ее в свою систему управления.
(Да-да, управление дебиторкой тоже входит в системное управление и ваши сотрудники должны уметь с ней работать, уметь получать дебиторку в СРОК даже у Газпром. А ваша обязанность как руководителя обучать их этому и контролировать показатели - чтобы не приходилось кредитоваться на выплату ЗПи хватало денег на развитие и масштабирование)
Так вот технологию получения Дебиторки в срок и без задержек я разработал, когда… меня самого «развел» поставщик😅, которому я задолжал и планировал чуть позже срока оплатить, так как деньги нужны были здесь и сейчас на оборотку. А в итоге я выплатил ему всю задолженность в тот же день и сам удивился, как он так ловко меня обработал.
Да, я был в обеих ситуациях, и когда я сам был должен поставщикам и задерживал осознанно оплату, чтобы хватало на оборотку. И когда нам должны были крупные суммы (даже Газпром)
Поэтому понимаю психологию с обеих сторон — это и позволило мне разработать технологию получения дебиторки ровно в срок — без задержек на 2-6 месяцев!
К слову: Газпром после применения этой технологии стал нам платить вовремя!
Готов с вами ей поделиться в прямом эфире - но давайте в начале поймем, кому вообще интересна эта тема?⬇️
Кто хочет получить Мастер-класс «Как получить дебиторку даже с Газпрома ровно в срок, без задержек на 2-6 месяцев и без судов?» — давайте наберём больше 30🔥 или напишите в комментариях «дебиторка не расти»😄
BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from ye
