Бодрого летнего утра с Roberto Cavalli или мой внутренний протест скучному минимализму
Forwarded from Связь с общественностью
Сегодня обсуждаем с Аней Якимовой, независимым аналитиком моды и преподавателем fashion factory school, ассортимент и качество российских марок, а также секреты успеха.
Локальные бренды, очевидно, похорошели с точки зрения маркетинга. А что, на твой взгляд, можно сказать о качестве российского производства сейчас? Растет или падает?
Я бы сказала, что оно дорожает.
При этом у нас не хватает специалистов в этом направлении, нет собственного производства сырья, мало профессионалов, которые могут производить по-настоящему сложные интересные изделия.
Конечно, за последние несколько лет уровень производства сильно вырос, но пока еще есть очень много проблем.
Основная претензия к локальным брендам - однообразие ассортимента и однотипный крой. Меняется ли что-то сейчас, становится ли больше актуальных вещей или стабильна массовая база?
У большинства российских брендов две крайности: либо что-то очень сложное и слишком модное, либо совсем базовое.
Обе стратегии трудно назвать успешными. Потому что для эффективной работы бренда важно балансировать: предлагать понятные носибельные вещи и транслировать ценности бренда и тренды с помощью более сложного продукта.
В этом секрет успеха, которым почему-то мало кто пользуется.
Тем не менее я вижу, что сегодня российские бренды больше задумываются о концепции и ценностях, стараются предлагать не просто одежду, а определенный образ жизни.
Это не простой процесс, поэтому быстрых результатов ждать не приходится, но думаю, в перспективе мы придем к более интересному и проработанному ассортименту.
Чем сегодня может выделиться бренд и какие ниши на твой взгляд не заполнены?
Выделиться я бы, наверное, посоветовала собственной идентичностью.
Прежде, чем запускать бренд или коллекцию просто подумать зачем это и о чем? Кому это нужно и интересно? Чем эти вещи будут отличаться от массы других и почему клиенты могут их захотеть?
Вообще я бы советовала российским брендам почаще задумываться о конечном потребителе и его предпочтениях.
Что касается ниш, то самые свободные: спорт, детская одежда и обувь. Они же самые сложные в работе.
#смыслы
Локальные бренды, очевидно, похорошели с точки зрения маркетинга. А что, на твой взгляд, можно сказать о качестве российского производства сейчас? Растет или падает?
Я бы сказала, что оно дорожает.
При этом у нас не хватает специалистов в этом направлении, нет собственного производства сырья, мало профессионалов, которые могут производить по-настоящему сложные интересные изделия.
Конечно, за последние несколько лет уровень производства сильно вырос, но пока еще есть очень много проблем.
Основная претензия к локальным брендам - однообразие ассортимента и однотипный крой. Меняется ли что-то сейчас, становится ли больше актуальных вещей или стабильна массовая база?
У большинства российских брендов две крайности: либо что-то очень сложное и слишком модное, либо совсем базовое.
Обе стратегии трудно назвать успешными. Потому что для эффективной работы бренда важно балансировать: предлагать понятные носибельные вещи и транслировать ценности бренда и тренды с помощью более сложного продукта.
В этом секрет успеха, которым почему-то мало кто пользуется.
Тем не менее я вижу, что сегодня российские бренды больше задумываются о концепции и ценностях, стараются предлагать не просто одежду, а определенный образ жизни.
Это не простой процесс, поэтому быстрых результатов ждать не приходится, но думаю, в перспективе мы придем к более интересному и проработанному ассортименту.
Чем сегодня может выделиться бренд и какие ниши на твой взгляд не заполнены?
Выделиться я бы, наверное, посоветовала собственной идентичностью.
Прежде, чем запускать бренд или коллекцию просто подумать зачем это и о чем? Кому это нужно и интересно? Чем эти вещи будут отличаться от массы других и почему клиенты могут их захотеть?
Вообще я бы советовала российским брендам почаще задумываться о конечном потребителе и его предпочтениях.
Что касается ниш, то самые свободные: спорт, детская одежда и обувь. Они же самые сложные в работе.
#смыслы
Настроение: хотеть серьги-орешки от бренда SOKOLNIKOV.
Печенька «К чаю» тоже вызывает положительные эмоции 🫠
Печенька «К чаю» тоже вызывает положительные эмоции 🫠
Короткое включение по поводу качества спортивной одежды IRNBY
Сегодня была совершенно адская парусная регата, в ходе которой меня мотало по яхте так, что количество синяков на теле сложно сосчитать.
Так вот в одном месте кроме синяка есть еще довольно глубокая царапина.
Я когда её увидела, подумала, что спортивные брюки (IRNBY) точно порвались.
Но прикиньте - нет. Целёхонькие.
IRNBY, напишите мне.
Я уже давно ваш неофициальный амбассадор, но после такого хотелось бы стать официальным 😂
Сегодня была совершенно адская парусная регата, в ходе которой меня мотало по яхте так, что количество синяков на теле сложно сосчитать.
Так вот в одном месте кроме синяка есть еще довольно глубокая царапина.
Я когда её увидела, подумала, что спортивные брюки (IRNBY) точно порвались.
Но прикиньте - нет. Целёхонькие.
IRNBY, напишите мне.
Я уже давно ваш неофициальный амбассадор, но после такого хотелось бы стать официальным 😂
Бесплатная работа
Кроме прочих объективных показателей проблем на рынке, я оцениваю их еще и по количеству запросов из раздела «бесплатная работа».
Это когда тебя просят «по старой дружбе» закрыть какую-то задачу. Иногда даже не по дружбе, а просто по принципу «спрошу, вдруг прокатит». Сюда же отношу запросы вроде: «Анна, очень хочу к вам на консультацию, но мне дорого. Есть ли более бюджетные форматы?»
Так вот июнь бьет все рекорды по количеству таких запросов - общее падение оборотов сразу же сказывается на перераспределении расходов.
Тут я должна сказать, что по моему субъективному мнению экономить на специалистах - худшее, что вы можете сделать для своего бизнеса.
Особенно в кризисные времена.
И чем меньше ваш бизнес (и оборот), тем более высокого уровня вам нужны специалисты.
Понимаю это сложно принять, но ошибки «дешевых среднячков» обойдутся вам гораздо дороже, чем оплата услуг специалиста высокого уровня.
Так же важно понимать, что чем меньше ваш бизнес (и оборот) тем больше вам нужно людей, которые хорошо работают руками. НЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, а именно специалистов.
Ну а на счет бесплатных предложений у меня одинаковая точка зрения всегда (вне зависимости от сложности времен): никто вам ничего не должен.
Работа предполагает оплату.
Даже один «простой» вопрос требует времени, а иногда и исследования. Относитесь с уважением к труду других людей.
Время хорошего специалиста не может быть бесплатным.
#про_работу
Кроме прочих объективных показателей проблем на рынке, я оцениваю их еще и по количеству запросов из раздела «бесплатная работа».
Это когда тебя просят «по старой дружбе» закрыть какую-то задачу. Иногда даже не по дружбе, а просто по принципу «спрошу, вдруг прокатит». Сюда же отношу запросы вроде: «Анна, очень хочу к вам на консультацию, но мне дорого. Есть ли более бюджетные форматы?»
Так вот июнь бьет все рекорды по количеству таких запросов - общее падение оборотов сразу же сказывается на перераспределении расходов.
Тут я должна сказать, что по моему субъективному мнению экономить на специалистах - худшее, что вы можете сделать для своего бизнеса.
Особенно в кризисные времена.
И чем меньше ваш бизнес (и оборот), тем более высокого уровня вам нужны специалисты.
Понимаю это сложно принять, но ошибки «дешевых среднячков» обойдутся вам гораздо дороже, чем оплата услуг специалиста высокого уровня.
Так же важно понимать, что чем меньше ваш бизнес (и оборот) тем больше вам нужно людей, которые хорошо работают руками. НЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, а именно специалистов.
Ну а на счет бесплатных предложений у меня одинаковая точка зрения всегда (вне зависимости от сложности времен): никто вам ничего не должен.
Работа предполагает оплату.
Даже один «простой» вопрос требует времени, а иногда и исследования. Относитесь с уважением к труду других людей.
Время хорошего специалиста не может быть бесплатным.
#про_работу
Рубрика #можно_спросить
Дарю вам возможность задать вопросы специалистам разного профиля в модной индустрии.
Формат такой: я представляю вам эксперта и в комментариях к этому посту вы можете написать любой профильный вопрос, я выберу самые горячие и гость рубрики ответит на них.
Сегодня гость - Инга Микаелян,
руководитель аналитической группы
РБК Исследования рынков.
Инга занимается исследованием рынков, в числе которых
e-commerce,
fashion-индустрия, рынок детских товаров, ресторанный рынок, DIY, FMCG, ТЛУ и др.
То есть буквально все большие исследования российской модной индустрии - компетенция Инги.
Я даже не знаю, ребята, где еще можно достать возможность напрямую задать вопросы человеку, который знает все доступные цифры индустрии!
В комментариях можно спросить про анализ рынка и ниши, перспективы развития модной индустрии и особенности предпочтений современного потребителя.
Как обычно: не стесняемся, спрашиваем!
Дарю вам возможность задать вопросы специалистам разного профиля в модной индустрии.
Формат такой: я представляю вам эксперта и в комментариях к этому посту вы можете написать любой профильный вопрос, я выберу самые горячие и гость рубрики ответит на них.
Сегодня гость - Инга Микаелян,
руководитель аналитической группы
РБК Исследования рынков.
Инга занимается исследованием рынков, в числе которых
e-commerce,
fashion-индустрия, рынок детских товаров, ресторанный рынок, DIY, FMCG, ТЛУ и др.
То есть буквально все большие исследования российской модной индустрии - компетенция Инги.
Я даже не знаю, ребята, где еще можно достать возможность напрямую задать вопросы человеку, который знает все доступные цифры индустрии!
В комментариях можно спросить про анализ рынка и ниши, перспективы развития модной индустрии и особенности предпочтений современного потребителя.
Как обычно: не стесняемся, спрашиваем!
Forwarded from connect the dots
Как создать продукт, благодаря которому бренд запомнят и будут узнавать? Решили разобраться вместе с Анной Якимовой, экспертом по ассортиментной стратегии, приглашённым консультантом агентства Dot Comms и автором телеграм-канала «Тряпки» @etotryapki
#этоработает
#этоработает