📎 ۷۲۰ واژه ضروری و پر کاربرد در مهندسی عمران ویژه آزمون ارشد عمران


#کنکور
#مهندسی_عمران
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

♦️ مجموعه سوالات آزمون اجرا عمران از سال ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۴ به همراه کلید

#اجرا
#نظام_مهندسی
#مهندسی_عمران
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔺 فرا رسیدن عید سعید قربان مبارک باد.


📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📊 نمونه فایل اکسل بسیار کاربردي در خصوص "گزارش هفتگي پیشرفت پروژه"

#اکسل
#گزارش
#پیشرفت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

💎  سیویل تاکس با حمایتِ ۳۰ انجمنِ علمی مهندسی عمران دانشگاه‌های معتبرِ کشور برگزار می‌کند:

🔸 وبینار با موضوع:
ضرورت بازنگری نظریه ضریب رفتار و خطای تاریخی و استراتژیک در مورد دیوار برشی (قسمت سوم)

🔻 سخنران: پروفسور حسن مقدم (عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی شریف)

🔻 میزبان: مهندس علیرضا مقدم نژاد (کارشناسی ارشد گرایش مهندسی زلزله دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی)

📆 تاریخ و زمان برگزاری:
جمعه ۲۳ خردادماه ۱۴۰۴ - ساعت ۱۸

🔻 لینکِ ثبت‌نام (لطفاً برای ثبت‌نام، فیلترشکنِ خود را خاموش بفرمایید):

https://rooydadestan.ir/?p=240399

🔹 ظرفیتِ ثبت نامِ رایگان: ۳۵۰ نفر

@Earthquake_Engineering1

⭕️ چرخه حیات پروژه به دسته های کلی زیر تقسیم بندی می شود:

♻️ چرخه حیات پیش بینی شده یا برنامه محور (Predictive یا Plan-Driven): یک رویکرد سنتی بوده که کارهای پروژه با توجه به اینکه چندین بار در پروژه های مشابه قبلی اجرا شده است، در یک فرآیند متوالی و قابل پیش بینی انجام می شود.

♻️چرخه حیات تکراری (Iterative): معمولا محدوده کلی پروژه در فازهای آغازین مشخص بوده ولی برآورد زمان و هزینه پروژه به طور مرتب اصلاح می شود.

♻️چرخه حیات افزایشی (Incremental): رویکردی است که اقلام کامل شده را به گونه ای تحویل می دهد که مشتری بتواند به سرعت و فوریت از آن استفاده کند.

♻️چرخه حیات تطبیقی یا چابک (Adaptive یا Agile): رویکردی است که از ویژگی های چرخه حیات Iterative و Incremental به منظور اصلاح اقلام پروژه و تحویل آنها بصورت سریع و پشت سرهم (مکرر) استفاده می کند .

♻️چرخه حیات ترکیبی (Hybrid): استفاده از یک نوع چرخه حیات برای کل پروژه ضروری نمی باشد بلکه می توان اجزاء و ویژگی رویکردهای سنتی (Predictive ) و چابک (Agile) را برای رسیدن به اهداف پروژه، با یکدیگر ترکیب کرد

📚 نشریه تکنوساخت

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📄انواع قراردادها در صنعت نفت

در صنعت نفت مراحل انعقاد قرارداد به این ترتیب است که پس از تهیه نقشه‌ ها و مشخصات اجرایی طرح، اسناد مناقصه منتشر و از پیمانکاران برای شرکت در مناقصه دعوت می ‌شوند. پس از بررسی تمام شرایط پیمانکاران و پیشنهادها، پیمانکار برتر انتخاب و قرارداد با وی منعقد می‌ شود. در این نوشتار بخشی از قراردادهای رایج صنعت نفت تشریح می‌ شود:

📌قراردادهای طراحی ( E )
قراردادهایی که فقط مرحله طراحی پروژه را شامل می‌ شود به قراردادهای E معروف ‌اند.

📌قراردادهای طراحی و خرید (EP )
قراردادهایی که شامل مرحله طراحی و تامین کالای پروژه هستند، قراردادهای EP نام ‌گذاری می ‌شوند.

📌قراردادهای خرید و ساخت (PC )
پروژه‌ هایی که مرحله خرید و ساخت از پیمانکار خواسته می‌ شود، حالت PC دارند که اکثر پروژه‌ های کشور از این دسته هستند.

📌قراردادهای (EPC )
اجرای پروژه‌ های بزرگ در صنعت نفت به روش EPC گسترش فراوانی داشته است، تا جایی که بسیاری از فعالیت ‌های در دست اجرا با بهره گیری از این روش انجام می‌ شود.
پروژه‌ های EPC، دارای اولویت ‌هایی همچون سرعت بیشتر و اعمال کنترل مناسبت ‌تر بر امور و فعالیت ‌های اجرایی هستند. در این روش عملیات مهندسی، تدارک و تامین و اجرا به صورت موازی با هم و در قالب یک قرارداد انجام می‌ شود.
با توجه به این نکته که یکی از نیازهای مهم بازار امروز به ویژه در پروژه‌ هایی که به وسیله بخش خصوصی یا به طریق فاینانس انجام می‌ شود، داشتن اطمینان از قیمت نهایی و تاریخ قطعی اتمام کار است، اجرای پروژه به صورت EPC، اطمینان بیشتر از قیمت تمام شده و زمان اتمام کار را فراهم می ‌کند.
روش EPC، برگرفته از سه حرف اول مهندسی(Engineering)، خرید (Procurement) و ساخت (Costruction ) است.
در میان مراحل اجرایی قراردادهای EPC، بخش E به دلیل وابستگی زیادی که با توان اجرایی تیم پیمانکار دارد، از اهمیت بیشتری برخوردار است.

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📊 Project Management: Planning and Scheduling Techniques

✍️Author(s): Vijay Bansal

📍Publisher: Routledge

📆Year: 2023

📚 معرفی کتاب:
این کتاب به جنبه‌های اساسی برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه می‌پردازد و راهنمای بسیار خواندنی برای کسانی است که به دنبال آشنایی با مفاهیم اصلی برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، از جمله روش مسیر بحرانی (Critical Path Method - CPM) و روش نمودار تقدم (Precedence Diagramming Method - PDM) هستند.

ویژگی‌های اصلی کتاب:

توضیح تئوری: این کتاب تئوری پشت روش‌ها را توضیح می‌دهد.
کاربردی و عملی: با بهره‌گیری مؤثر از اهداف یادگیری، تمرین‌ها، نمودارها و مثال‌ها، دانش واضح و قابل اجرا را برای دانشجویان و مدیران پروژه فراهم می‌کند.
جامع و مفید: می‌توان از آن به عنوان یک کتاب درسی در کلاس یا یک راهنمای خودآموز برای مدیران پروژه‌ای که در حال کسب صلاحیت‌های حرفه‌ای خود هستند، استفاده کرد.
مثال‌های متنوع: شامل مثال‌هایی از طیف گسترده‌ای از سناریوهای مدیریت پروژه است.

#کتاب
#تکنوساخت
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

📍تهیه نمودار کنترل هزینه در نرم افزار مایکروسافت پروژه

#نمودار_کنترل_هزینه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

🔺 مدیریت قرارداد؛ بر پایه سه ستون اصلی 🔺

این سه ستون، رویکرد سیستمی ارائه‌شده در CMBOK (پیکره دانش مدیریت قرارداد، تدوین‌شده توسط NCMA) را پشتیبانی می‌کنند.

#قرارداد
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️

⚖️ ۱. قوانین و الزامات حقوقی
این ستون، مدیران قرارداد را با قوانین، مقررات (نظیر FAR)، الزامات انطباق، اخلاق حرفه‌ای و راهنماهای سیاست‌گذاری آشنا می‌سازد. این بُعد، تضمین‌کننده‌ی قانون‌مداری، سلامت فرآیند و مدیریت ریسک است.

🗂️ ۲. مدیریت پروژه (PMBOK)
قراردادها در عمل، ابزار اجرای پروژه‌ها هستند. درک زمان‌بندی، محدوده، نتایج و ارتباط با ذی‌نفعان برای موفقیت پروژه بسیار حیاتی است. این ستون، ساختار و اجرایی‌سازی را وارد مدیریت قرارداد می‌کند.

🔁 ۳. فرآیند و تفکر سیستمی (SCOR)
مدل SCOR (مدل مرجع عملیات زنجیره تأمین)، که توسط انجمن زنجیره تأمین آمریکا (Supply Chain Council) توسعه یافته و اکنون زیرمجموعه‌ی APICS/ASCM است، چارچوبی شناخته‌شده برای طراحی و مدیریت زنجیره‌های تأمین از صفر تا یک ارائه می‌دهد.

SCOR زنجیره تأمین را به پنج فرآیند اصلی تقسیم می‌کند: برنامه‌ریزی، تأمین، تولید، تحویل، و بازگشت. برای مدیران قرارداد، این مدل دیدگاهی فرآیندمحور و سیستمی فراهم می‌کند — با تأکید بر جریان کار، یکپارچگی، عملکرد و بهبود مستمر.

📚 این سه بُعد، در کنار یکدیگر، ستون‌های اصلی مدیریت مدرن قرارداد را تشکیل می‌دهند.
و تسلط بر آن‌ها، مسیر شما برای دریافت گواهینامه CPCM (مدیر حرفه‌ای تأییدشده قرارداد) خواهد بود.

#قرارداد
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_پروژه
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️